马尔帕斯表示，世行集团在应对重大发展挑战、扩大影响力和支持经济增长方面处于有利位置

2023年2月15日，华盛顿： 世界银行集团行长戴维·马尔帕斯今天通知执董会，他在世行集团任职四年多后打算于6月30日财年结束时卸任。在马尔帕斯任职期间，他专注于寻求通过更强有力的政策促进经济增长、减少贫困、提高生活水平和减轻政府债务负担。在过去四年间，世行集团的五个机构（国际复兴开发银行、国际开发协会、国际金融公司、多边投资担保机构和国际投资争端解决中心）对全球危机作出迅速响应，为应对新冠肺炎疫情、俄乌战争、全球经济急剧放缓、不可持续的债务负担、气候变化以及粮食、化肥和能源短缺筹资4400亿美元，创历史记录。

马尔帕斯表示：“能够担任世界首屈一指的开发机构的行长，与这么多才华横溢的杰出人士共事，我深感荣幸。在发展中国家面临前所未有的危机之际，我对世行集团以快速、规模、创新和影响力做出响应感到自豪。过去这四年是我职业生涯中最有意义的四年。在取得了很大进展并经过深思熟虑之后，我决定去寻求新挑战。我想感谢我们的员工和执董会，每天与他们并肩工作，在最具挑战性的时期加强我们的运营效率，这是我的荣幸。”

由于发展中国家面临严重的财政压力，马尔帕斯经常与世界各国领导人会面，讨论支持性政策，包括减债以打破不可持续的债务循环。在他的领导下，世行集团给发展中国家提供的气候融资增加了一倍多，去年达到创纪录的320亿美元。马尔帕斯领导了赋能和促进私营部门投资和贸易的努力，并为世行集团有关财政货币政策、货币体系和治理改革的分析研究产品贡献了思想领导力。马尔帕斯还加强了世行的管理和人事，并使世行集团拥有稳固的财务和筹款能力，能够支持其AAA信用等级。

“世行集团基本面强大，资金可持续，在面临紧迫的全球危机时处于有利位置，可以扩大其发展影响力，”马尔帕斯表示。“世行集团致力于应对日益严峻的全球性挑战，促进私人投资，更加重视全球公共产品，并在为客户国交付项目和提升投资组合绩效方面保持强劲势头，这是实现领导层平稳交接的一个时机。”

在马尔帕斯任职期间，世行集团完成了以下工作：

• 为应对新冠肺炎疫情融资超 1570亿美元 ，为应对俄乌战争融资 1700亿美元 ，融资增幅创纪录。
• 顺利完成国际复兴开发银行和国际金融公司增资，国际开发协会 第19轮增资 （简称IDA19）和 第20轮增资 （简称IDA20）均创纪录，中长期债券发行量迅速增加。
• 在100多个国家实施紧急卫生和疫苗项目。
• 为乌克兰筹集应急资金180亿美元，以支持政府继续提供基本服务。
• 与世行集团股东国共同启动了世行愿景与使命、运营模式以及财务能力和模式的调整进程，以增加资源促发展。
• 推出世行集团 《气候变化行动计划》 ，将气候和生物多样性与发展与增长更好地整合一体化。
• 为旨在化解发展中国家粮食、化肥和燃料危机的项目提供资金 300亿美元 。
• 创建 大流行病基金 以改善防范工作，首批25个国家和捐助方认捐资金16亿美元。
• 增加针对脆弱和受冲突影响地区以及针对清洁供水、供电和改善营养的资金和人员配备。
• 通过减少贷款并将重点放在全球公共产品和减少海洋塑料污染上，推动了世行集团与中国关系的演进。
• 推出创新型金融工具，包括与 联合国儿童基金会联合发行债券 、 野生动植物保护债券 、 在越南发行减排挂钩债券 以及为减排提供结果导向型支持的优惠融资信托基金。

马尔帕斯的主要举措之一是 促进债务透明度和可持续性 ，这是重建投资和增长的关键。在马尔帕斯的领导下，世行集团开展了以下工作：

• 与国际货币基金组织共同启动了2023年全球主权债务“圆桌会议”进程，以加强债务重组进程。
• 于2019年12月适时发布了 《全球债务浪潮》 报告，呼吁将“债务管理和透明度作为政策制定者的首要任务，以便他们能够促进增长和投资，并确保他们承担的债务有助于改善发展成果造福人民。”
• 与全球领导人联手打破不可持续的债务循环。
• 实施世行的 可持续发展融资政策 （简称SDFP），激励各国转向透明的、可持续的融资。
• 加强世界银行基础数据库 国际债务统计 （简称IDS）中的债务和解与报告，包括央行货币互换额度。

马尔帕斯的另一个关键优先事项是 加强世行集团的管理有效性 。在任职期间，马尔帕斯采取了以下举措：

• 把内部和外部活动的透明度放在优先位置，包括通过详细的财务和气候信息披露。
• 对世界银行业务进行了重要调整，以深化合作，更好地整合全球实践局和地区运营部门。
• 努力确保财政纪律，增加信托基金成本回收，缩减世行集团的房地产足迹。
• 与六所美国 传统黑人大学 （简称HBCU）的校长合作，促进高校和发展中国家之间的知识和人才共享。
• 在员工敬业度调查中的合作、战略清晰度和促进开放与信任文化等项取得了两位数的提高。
• 设立性骚扰工作组、反种族主义工作组和职场文化工作组，帮助建立一个更优良、更有凝聚力、更具协作性和反应迅速的工作环境。
• 防范对员工安全的多重威胁，包括从阿富汗、缅甸、苏丹、乌克兰等国以及在萨赫勒地区发生政变后撤离员工。

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