冯唐的成事心法读后感

十七、如何在团队中用民主集中制达成共识

1、为什么要有民主集中制

绝对集中、绝对民主，都有可能有问题；

2、如何在商业环境中实施民主集中

1、先民主，发言必须发言，反对必须反对，倾听必须倾听，控制好发言的时间；

2、民主之后再集中；

3、采取什么心态；“尽心尽力，尽职尽责”

十八、如何设计晋升机制

1、晋升机制紧扣公司战略

公司规模越大，业务越复杂，越倾向于财务管控；

公司越小，业务越单一，越倾向于运营管理；

战略管控是晋升机制设计背后最应该强调的管控；

2、晋升考评的多元化（6S）

（1）战略规划体系，要明确集团下属业务单元中长期的战略；

（2）商业计划体系；一年执行商业计划，三年执行战略规划；

（3）业绩评价体系

（4）管理报告体系

（5）内部审计体系

（6）经理人考评体系