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战略规划

2037年:
成为世界一流企业

展望未来,广汽集团提出了新阶段的发展目标和任务使命,在2037年即公司成立40周年之际广汽集团争取成为具有全球竞争力的世界一流企业。

“十四五规划”:
打造科技广汽

“十四五”期间,我们要全面实施“1615”战略,打造创新引领、持续为顾客移动生活创造价值的科技广汽。

“1615”战略
  • 1 完成1个目标

    十四五期末,挑战产销量达350万辆,年复合增长率超10%,全集团汇总营业收入超6000亿元,利税总额超660亿元。

  • 6 夯实6大板块

    做强做实研发、整车、零部件、商贸服务、金融服务和出行服务六大板块。

  • 1 突出1个重点

    全面提升自主创新能力,实现集团高质量发展。

  • 5 实现5大提升

    全面实现电气化、智联化、数字化、共享化、国际化五大方面的提升。

e-TIME 行动

2019年11月22日,广汽集团发布 “e-TIME行动”计划。

这是广汽集团立足当前,以顾客体验为核心,面向未来高质量发展采取的行动,也是集团中长期发展战略落地的重要举措。

  • e

    顾客体验

    Experience

  • t

    科技创新

    Technology

  • i

    智能网联

    Intelligence

  • m

    智能制造

    Manufacture

  • e

    电气化

    Electrification

GLASS 绿净计划
目标:
在2050年前(挑战2045年)
实现产品全生命周期碳中和
措施:
  • 全周期管理
    系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。
    开展消费者“减碳”活动,建立汽车消费者碳账户。
    开展植树造林等公益活动,推进碳汇开发。
  • 打造零碳工厂
    将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放。
    立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区。
  • 提高智能网联新能源车及节能汽车占比
    广汽传祺全面混动化。
    2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%。
    2030年实现全集团新能源车占比50%。
    开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。
2035 远景目标
面向2035年的远景目标,广汽集团要努力成为客户信赖、员工幸福、社会期待,产销超500万辆,营收超1万亿,具有全球竞争力的世界一流企业,为人类美好移动生活持续创造价值。
500
产销 (万辆)
10,000
营业收入(亿元)