从整个风投(VC)基金的角度来说,大的工作流程主要是募、投、管、退四大环节。对于项目方来说,主要会接触到投、管、退这三个环节。而对于负责项目的投资经理,整个投资工作大致有14个流程。

1、项目收集

按照基金投资策略寻找相关目标企业,拓展项目来源渠道,对接高校、科研院所、创业创新机构,建立沟通机制,通过各种渠道收集项目,及时更新项目库。

2、信息整理

对符合基金投资范围,具有一定投资价值的项目进行资料收集,包括:1、《商业计划书》;2、核心团队情况;3、工商注册信息;4、知识产权证明材料。

3、前期接触

初步与项目方进行接触、了解项目所处阶段、行业、团队等情况,融资规划,并将项目基础信息汇总登记存档。

4、初步评审

召开项目评审会,项目方负责人做项目介绍,邀请内部和外部专家,对项目进行内部初审,确定重点对象,可以形成《项目初评报告》,至少确定是否立项。

5、项目立项

撰写《立项申请报告表》,提交立项委员会审批立项,并做出批准或不批准的决定。

6、关键条款

立项通过后,投资团队开始和企业进行关键条款(term sheet)谈判,关键条款是后续投资协议的重要基础,关键条款最终由总经理审批。

7、尽职调查

与拟投公司签署《尽职调查保密协议》(含排他条款),对拟投公司管理、团队、技术、市场、财务、法律等方面做全面深入的了解和调查,完成《尽职调查报告》。

8、结果讨论

内部进行尽调复核、总结、项目估值、交易结构设计、投资/退出方案、周期讨论,完成《投资建议书》;风控部门进行合规性审核。

9、投资决策

组织投资决策委员会成员,召开投资决策会表决。若投委会需要进一步调查,则在补充调查后,请投委会对项目进行复议。

10、投资谈判

与拟投企业签署《投资意向书》,双方进行企业估值、交易价格、投资方案、核心条款内容谈判,确定《增资协议》和《股东协议》内容。

11、正式签约

签署《增资协议》、《股东协议》。

12、合同执行

梳理核心条款,和后续要执行的事宜。完成打款交割。

13、投后管理

跟踪和监控常用经验、管理、和财务和指标,提供增值服务;资金到位,股权工商变更;委派代表参与管理;定期参加董事会、股东会、检测公司目标完成情况,日常监控,定期评估,降低投资风险。

14、项目退出

通过上市、出售等方式选择适当时期,收回投资,获利退出。并依据行业、市场、企业的实际情况,及时合理调整退出方案。达到既定退出条件时,经投资决策委员会审批同意后,执行资本退出操作。 返回搜狐,查看更多

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