四色建模法进行领域建模（风控系统为例）-通过时标、参与方、角色、描述进行领域模型抽象_zhifeng687的博客

1. 关键流程

在进行业务建模前，首先需要梳理出业务的流程，这一步在业务架构分解环节中已经完成。按照四色建模法的原则，将业务流程图进行一点改造。在原来的流程图上，将流程涉及的事务和角色添加进来。

改造之后的流程图如下：

2. 领域模型骨干

从业务流中，我们可以清晰的定义出 Moment-Interval Archetype （时标性原型），流程中的每个节点符合 MI 的定义，即事物在某个时间段内发生。在 MI 的定义过程中，一种方法是通过名词 + 动词进行定义。那么，风控的 MI 即为：数据采集、规则 & 模型设置、风险识别、告警通知、风险处置、风险分析（MI 使用红色表示）。

在得到骨干之后，我们需要丰富这个模型，使它可以更好的描述业务概念。这里需要补充一些实体对象，通常实体对象包括：参与方、地点、物（party/place/thing）。

Part-Place-Thing Archetype（参与方 - 地点 - 物品原型）：业务对象、规则、模型、异常风险、通知、异常事件、分析报告（PPT 使用绿色表示）。

领域模型骨干图，如下：

3. 领域模型角色

在领域模型骨干的基础上，需要把参与的角色（role）带进来。Role 使用黄色表示。如下图：

4. 领域模型描述

最后将模型的描述信息添加进来，模型的描述信息中涵盖模型的具体属性。这些描述信息对于后面数据库设计有很大的影响。

模型描述使用蓝色标注，如下图：

5. 提取 ER 图

领域模型构建完成之后，在此基础上，我们已经能够初步的掌握整个系统的数据模型。其中绿色的 Part-Place-Thing Archetype（参与方 - 地点 - 物品原型），可以用来表示 ER 图中的实体模型。红色的 Moment-Interval Archetype（时标性原型），可以用来表示 ER 图中的关系。对领域模型架构图进行提炼，得到如下图：

实体（Entity）和联系（RelationShip）存在一定的关联关系，一般存在 3 种约束性关系：一对一约束、一对多约束和多对多约束。将这些约束性关系表现在 ER 图中，用于展现实体与实体间具体的关联关系，最终输出 ER 图。（考虑保证 ER 的简洁性，这里并没有把模型的属性画进来）

最终一种好的 ER 图需要具备以下原则：

同一实体在同一个 ER 图中只能出现一次
先设计局部 ER 图，再把每一个局部 ER 图综合起来，生成总体的 ER 图。

一般的需求，我们利用用例图就可以表达清楚了，如果再复杂些，我们可能还得再配合序列图、状态图等加于说明。但是，在非常复杂的业务逻辑中，怎么样才能找出它们的联系？而且还能更好地拥抱OO（面向对象），OO的优点不是我们本文的话题。这里笔者介绍一种很灵活很实用的分析方法 -- 四色原型图，也叫彩色UML。（图片引自JDON的BANQ大师之手）四个元素的介绍：moment-interval：粉红色的时刻—时段：一个时刻或一个时段，您需要追踪它或做某事，通俗地说其实就是关键动词，就是服务，很容易在这里面抽象出事物逻辑类。例如：计算、补偿、结算等。mi-detail：通常，粉红色的时刻时段会有一些组成部分，称为

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