舒华纳在北京获领“友谊奖”。
没想到，采访一位世界著名的跨国公司喜利得（中国）有限公司副总裁、湛江八厂的厂长舒华纳先生如此轻松。

采访前，为活跃气氛，舒华纳先生拿起办公桌旁的玩具鸭调皮地按了两下“嘎嘎嘎……”，记者不由莞尔一笑。接下来的采访中，舒华纳先生更是一直露着亲切的笑容，向记者娓娓述说他在湛江的成功之路。

为人三准则

舒华纳先生是瑞士人，39岁，金发碧眼，浑身散发着干练和帅气。他1998年到湛江八厂工作，短短几年间带领喜利得（中国）有限公司创造出世界喜利得集团在中国发展的最快时期。“公平、诚信、灵活是我做人的三准则。”他说，“无论对员工、客户还是我们的供应商，我们都要讲诚信和公平、公正。同时，做人还必须灵活，世界在变、客户需求在变，公司必须时刻根据各种需求作出相应的变化。”舒华纳先生的为人处事“三准则”已成为企业成功的秘诀，他不遗余力地把湛江八厂作为发展基地，将美国的五厂和墨西哥的十厂转移到八厂，使集团在湛江投资总额达1亿美元，为喜利得集团和湛江创造了巨大的经济效益。

“企业的成功与否取决于企业是否有好的员工。”舒华纳先生在采访中一直强调这点。他不仅向喜利得集团总部申请提高中国员工的待遇，还十分重视员工的安全生产环境和文娱生活，多次促进总部的高层会议在湛江举行，让总部多了解中国的市场和人文文化，并不断地投入资金，成立基金培训人才和技术革新。在喜利得已经工作了8年的行政部经理林淑芬说:“舒华纳千方百计创造机会让我们提升自身价值，并将我们的水平带到更高的境界。”

友谊的使者

当湛江经济技术开发区引进喜利得公司时，开发区无不以此为骄傲，今天我们终于欣喜地听到：舒华纳先生也以在湛江发展为荣，舒华纳先生认为湛江的发展潜力无限。在北京，领到“友谊奖”并受到温家宝总理等国家领导人接见后，他说，“我和其他获奖专家探讨中国的将来发展问题时，我们都一致认为，目前的大城市，如北京、上海、广州基本饱和，发展潜力已受局限，但中等城市如湛江将会有广阔的前景。”

那到底湛江应如何发挥自己的潜力呢？舒华纳先生不由热心地为湛江未来的发展出谋划策。“城市的发展在于是不是善于培养人才和留住人才。”他说，“对于很多企业来说，员工是关键要素。每次和外商谈论时，他们都会问当地员工的教育程度如何，因此我建议政府给员工提供更多的教育和进修机会。其次，要有良好的人居环境。只有给企业发展的机会，给人们提供更好的优质生活机会，才能留住人才，并吸引更多的外来人才到湛江工作。”

坐言起行，舒华纳先生多次协助湛江组团前往瑞士、法国、德国等欧共体国家学习、招商和贸易。他还利用自己往返欧洲和中国之间的便利，向外国朋友和商家宣传湛江和中国的投资环境。

在获得“中国政府友谊奖”之前，2003年舒华纳先生还因其对湛江作出的重大贡献荣获湛江市“荣誉市民”称号，2004年被湛江市政府聘为“十大荣誉招商顾问”。

“我也是这届唯一一位瑞士公民荣获‘友谊奖’的，我已把此荣誉带到欧洲媒体，瑞士电视台将到湛江采访我，瑞士大使馆的代表也将到湛江访问我，并进一步了解湛江，希望能借此吸引更多的人来湛江投资。”舒华纳先生信心十足地说。

湛江:我的第二故乡

舒华纳先生对湛江的一草一木饱含深情，在采访中，他多次提及：“湛江是我的第二故乡。”

在湛江住了8年，舒华纳先生平常最喜欢去霞山观海长廊散散步，有时还会去酒吧街喝喝啤酒，夏天则去东海岛游泳度假。他已经完全融入这个美丽的南方海滨城市，喜欢上了湛江。在霞山观海长廊附近，有一对夫妇带着一个女儿开了一家小杂货店，生意较冷淡，日子过得很紧。舒华纳先生和朋友一起去那买啤酒时，知道了他们的困难，就想帮一帮他们，但又怕直接给钱伤了他们的自尊心。于是，他每次都借口买一两包烟或是一瓶啤酒，放下两三百元就走，有时甚至还绕道去买一包最便宜的烟。舒华纳先生说，这些钱是给这两夫妇的女儿买东西吃的。“舒华纳先生是一个大好人！”舒华纳先生的保姆黄促平感慨地说。黄促平是下岗工人，家里有个小孩要供读大学，舒华纳先生知道这个情况后，把她雇佣为保姆，逢年过节还发红包，说是给小孩读书。

“我有一次回去总部两个星期，就开始想念湛江的生活。”舒华纳先生说。湛江已成为这位老外难以割舍的第二故乡。(记 者 许晓蕾 特约记者 李 波)