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华为天才少年计划是什么?
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营销所谓的”
天才少年
“利益链分析：
1.不仅仅有
利于
私营企业
华为的宣传推广
、品牌打造（爱慕人才），
2.也有 利于学区房，名牌中学的营销推广 ；各个 民办学校 ，贵族学校大呼一声”机会来了“ ，”华为来我们学校掐尖选材啊“
3.
华为天才少年计划， 是私营企业华为，联手教育培训资本，联手打造的一个营销局；
理由：
人最重要的是阅历，例如乔布斯很天才，他性格稀里哗啦，学业更是一塌糊涂；
乔布斯之所以优秀，优秀在人生坎坷之后，他被人赶出了自己创办的公司之后顿悟了；之后奋发，创造了iPhone ，iPad，iTunes等杰出作品；
乔布斯少年时期并非天才；
而 华为曾经炒作过的天才，所展现的作品，被许多网友吐槽创意弱，循规蹈矩多；
华为占用了大量收视率，各种培训资本，名牌中学乘机参与营销，加剧教培内卷；
谁是最后的赢家？当然是华为和 民办教育 ，他们赚足了眼球；
这就是局儿
个别中国私营企业的特点是务虚，爱玩心术营销；
[大笑] 尤其是网络时代，教育培训资本，营销话术多；
人间正道是沧桑，把天赋少年圈养起来搞成天才，这个思路就错了；
天才是被社会磨砺出来的，绝非能被华为圈养出来的；
高手在民间 ，而非在华为；圈养绝非对待少年的正确思路，天才也不是帽子刻意随便给人盖；
要提防权贵、富商子女，借这个局给自己镀金；
高手在民间！
华为的天才少年未必能成事，广大民间少年也未必就不能成事；英雄往往源自草莽，例如 刘邦 ，例如朱元璋；
真正有作为的天才，往往也源自草莽；不要太迷信私营企业策划营销的这样那样的”天才“ 因为实干天才往往是社会打磨出来的多；
为什么说天才必须是社会打磨出来的呢？
因为沧桑是培养人才的最佳方式，无沧桑不可言毅力；
无毅力谈何人才
华为圈养天才就是个战略笑话
我直接把我昨天在别的帖子上的回答负责过来吧，仅供参考。
首先，对于华为的博士招聘，还是要区分开的，一为天才少年，二为优秀博士。这两个“名词”的定义是根据博士生在面试时候的表现及学术能力的体现来判定的。
先来说下华为针对“天才少年”的面试流程：
流程详情：
1.初步沟通：有专门负责“天才少年”的招聘顾问，联系项目顾问成员进行项目的初步沟通，了解项目的安排及业务的基本信息，进行兴趣点及方向的匹配，方向非常重要，一定要咨询清楚；
2.投递简历：经过与项目顾问成员的沟通和辅导，准备简历，发送至项目负责人；
3.项目负责人：统一对接各业务线HR和业务部门，链接各个业务单元，给予反馈；
4. 各业务的HR：联系应聘者，安排部门沟通，双选的过程把控；
5.专家团队：首先以博士招聘的要求来评估，在过程中如果发现这个人才非常优秀且吻合课题方向，会发起天才计划挑战课题，评估挑战课题成果。
6.总裁：最后一步，也是最重要的一步。如果你们没有见到部门的最高负责人，或者华为的BG总裁，有可能，你只是优博，不是天才少年。
至于定级（只供参考） ：这里最重要的就是论文，参考价值最大的就是一作和顶刊一作
15级：起步3-4篇
16级：5-8篇
17级：8篇保底....如果有低于8篇定17级的，可以自己偷乐一下了
18级：天才少年对标的就是18级，但是第一年进入多数是以“18待定”存在的，第二年正式转为18，所以，自己可以自己估摸一下。
关于薪酬：
这个比较公开，就不过多描述了，什么级别对应什么样的薪酬，大家心里会有些谱了，唯一参考的就是 股票 ，这个大部分人，第一年是没有股票的，如果你有，说明你几乎已经顶薪+超赞的年薪包了。另外有些同学会纠结签字费只有第一年，这个情况不用过多的担心，因为第二年，普遍情况下签字费会转化为股票。
华为内部的风格：
1000多号的科学家，还是比较实事求是，不喜欢傲娇的类型，有创业经历的也是死穴，有同学可能发现投了简历就没有音讯了，以上的文字可以仔细品一下。
对于华为来讲，他们不缺聪明人，只缺聪明，又能接地气，愿意苦心研究的人。
如果你想博士一毕业就做管理，不要来华为；
如果你想博士一毕业就做战略规划，去那几大咨询公司吧，你要相信你做几年之后，华为会跪着来招你（=。=对不起，但是就是这个道理）
如果你想博士一毕业就想要400多万的年薪，不要来华为，没有前例，哈哈哈，社招是有很大的可能性的。
最后，附上对天才少年的要求：
1.QS100、USNEWS TOP30的海外院校,中国优先C9，211和985的院校起步，研究领域专业专注，如果过程中多次换专业...论文和兴趣方向不吻合的同学，过的概率不大；
2.国际顶刊论文发表数量及引用量丰富者；
3.研究方向有出色及丰富的商业化成果；
4.有ACM-ICPC、Kaggle、IOI、KDD、黑客大赛等知名赛事名次者优先；
5.学历大部分是博士，本科和硕士有非常丰富赛事经验和靠前的名次，可以试试。