用户思维简约思维极致思维(把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期)迭代思维流量思维社会化思维大数据思维平台思维(开放、共享、共赢)跨界思维(产业的边界变得模糊) ::: tip 定义 在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式 ::: ::: warning ...

::: tip 定义
在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式
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::: warning 核心观点
用户至上
体验为王
免费的商业模式
颠覆式创新
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# 用户思维

价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题

得“屌丝”，抓住“屌丝群体”、“草根一族”的需求

兜售参与感

按需定制，满足用户个性化需求的产品

在用户的参与中去优化产品

超出用户预期

# 简约思维

简约即是美

操作流程要简化

# 极致思维(把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期)

打造让用户尖叫的产品

需求要抓得准(痛点，痒点或兴奋点​)

自己要逼得狠(做到自己能力的极限)

管理要盯得紧

服务即营销

服务体验的极致追求

# 迭代思维

小处着眼，微创新

精益创业，快速迭代

# 流量思维

免费是为了更好地收费

不是所有的企业都能选择免费策略，因产品、资源、时机而定

坚持到质变的“临界点”

# 社会化思维

利用好社会化媒体

众包协作(以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式)

# 大数据思维

小企业也要有大数据

信息、行为、关系数据沉淀

用户是每个人

营销策略应该针对个性化用户做精准营销

# 平台思维(开放、共享、共赢)

打造多方共赢的生态圈

平台之争，一定是生态圈之间的竞争

善用现有平台

不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有的平台 让企业成为员工的平台​​

让企业成为员工的平台

内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人，自组织是自己来创新。

# 跨界思维(产业的边界变得模糊)

携“用户”以令诸侯

用互联网思维，大胆颠覆式创新

文章来源: blog.csdn.net，作者：薛定喵君，版权归原作者所有，如需转载，请联系作者。

原文链接：blog.csdn.net/jsxg2009/article/details/115244237