依據中華電信股份有限公司章程第19條規定：總經理應由具有電信經營專業知識之董事兼任。中華電信歷任總經理均由高階經理人升任，故為培育高階主管，我們制訂有重要管理階層之接班規劃，且高階主管皆不定期採輪調方式派任，使其歷練完備。未來若任一高階主管升任為總經理，自然成為董事會成員之一，具備中華電信股份有限公司治理守則第20條規定所需之專業知識、技能及素養，必能以其卓越的管理專業能力，推動業務成長。 針對具發展潛力、能認同變革轉型之主管，我們設計培育計畫，透過客觀工具的遴選、評鑑機制找出合適人選，並依評鑑結果制定個人發展計畫(IDP) 、安排導師協助發展其經營思維與領導職能。我們針對接班人才，每年依據屆退缺口、接班板凳深度（約2~3 倍）、重點發展領域及性別平權等面向，綜合評估並規劃高階晉升經營層的接班計劃EDP(Executive Development Plan) 與中階晉升高階的接班計劃TDP(Talent Development Plan)，積極培育未來3-5 年內接班之儲備人選。