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垂衣
回答之前，必须郑重说明，这件事我有利益相关。 利益相关1： 垂衣的合伙人 @张卿™ 是我2011年-2012年在知乎上认识的知友，我看着他一路从上海到北京再到杭州，从小PM到今天的合伙人。他创业，又或者我在知乎上认识的其他朋友创业，都理当支持。 利益相关2： 体验了垂衣，并且恬不知耻的接受了卿卿的赠礼（就是加起来大概标价4000多块的衣服——坦率的说，如果真的要花钱请我写答案的话，恐怕得送5、6次才行，哈哈哈），我自认…
不要作受人欢迎的人，要做有点意思的我
嗯，今天恰好又提起这事 我来完善下答案 算了算 从垂衣承诺给我安排专人搭配 过了 8天了由于一直没有人联系我 我也没有联系他们的方式 所以只能用昨晚朋友发来的图片分析了 先放两张图 这是我 1月9日那天聊起来这个平台时候注册的图 [图片] [图片] 可以看出当时我的 订单号是：6784假设这个号码对应的是我排位的顺序 那么也就是说垂衣的 4位搭配师在1月9日那一刻需要服务这么多人后来简单算了算 [图片] 原谅我取整（过去8天应该不止这个数了吧） 4人每…
其实提到服务礼仪，我相信大多数都会有一种感觉，就是这个东西为什么要去培训，我都知道怎么做了，但是你让他复述出来，说出123，他却怎么也总结不好。 在传统行业，服务礼仪培训，企业文化以及一些岗位技能基础，合称新员工培训三件套。 但是服务里讲来讲去，无非仪容仪表以及加上肢体动作的标准规范。很多所谓的新员工，实际上在他上一家公司已经培训了相关内容，感觉就是换汤不换药。 所以如何讲的有新意，让那些新的“老”员…
匿名用户
在互联网寒冬的浪潮里，面对资金流困难，你可以和所有互联网公司一样，该裁员裁员，该节流节流。这是一件很普通的事儿。 但神奇的是，ceo在裁员前一天出了一份几万字全员信讲价值观，以价值观不符辞退大家，才是最虚伪无耻的事儿。你要是老老实实说公司有困难对不起你们，我拿着钱走人还觉得你坦荡。但给绝大多数踏实辛勤工作的员工冠以价值观不符的帽子，才是最伤员工的，这种虚头巴脑的名义，可见老板有多卑鄙，“以雷霆手段，…
往日之光
自问自答，之前在朋友圈看到有同学晒单觉得很感兴趣就用他的邀请码注册了，申请垂衣盒子之后觉得垂衣的整个体验流程十分新颖与有趣，而目前网络上似乎没有过多关于垂衣的信息，所以决定自己写一篇。 一.服务流程 所有新注册垂衣的用户，在填写个人信息之前，都会先被要求完成几道选择题。这些题目涉及到用户的 个人喜好、穿衣风格、购衣方式、身份气质与体格信息等。 [图片] [图片] [图片] [图片] [图片] [图片] [图片] [图片] [图片] 在完成垂衣设计的几道测试题后，用户可以在自己的个人界面中…
匿名用户
最近看到一个知乎提问，有人说毁掉一个年轻人最好的方式，就是让他忙忙忙。而垂衣给我的体会，毁掉一个人最好的方式，就是让他做理型师。因为他一年后，两年后，三年后回到社会，发现他在这里工作了那么久学到的经验和技能，在市场毫无竞争力，和工厂流水线员工无异。 老板喜欢讲故事，喜欢给投资人讲故事，也喜欢给员工讲故事。 CEO和高管喜欢招刚毕业的年轻人，总想用“理想”来填饱年轻人的肚子。想让马儿跑的快，又不给马儿…
我来回答这个问题应该还是靠谱的吧。 【利益香瓜】：本人是垂衣创始人。 首先大家心里要先预设一个认知，就是我们希望把垂衣做成一个美好的东西。这样才更容易接受我接下来讲的故事。 “差价”是绝大多数零售领域中商业模式的基础，差异一般落在具体如何优化成本，以及如何分配“差价”产生的利润。还有一些商业模式是关于如何活用现金流的，比方说利用金融手段放大现金流的价值，又或者一些硬件免费软件收费的商业模式，就不属…
匿名用户
我交了一次年费智商税，收过两次盒子，主动要求他们不要再给我发盒子了，并且拉黑他们的联系方式，避免骚扰。 第一，那搭配水平不如某些tb店的，还贵的要死。一件几百线牌子的山寨T恤，做工用料渣的一p，要价近3百。一双几百线牌子小白鞋，做工用料同样渣的一p，要价6百多。连牌子都没有的普通袜子都敢给你标60块。 第二，他们根本不懂面料材质。我注明要全棉高支白T恤，他们发过来一件类似毛巾手感的T恤。我说裤子要聚酯纤维+棉…
按平时正常的洗法清洗，如果出现问题的话我们在使用方法来解决一下，白色的衣服蕞好单独清洗，因为混洗的话可能会出现染色串色的情况。这个时候有的姐妹不知道怎么拯救染色的白衣服就芭比Q啦，衣服可能就会被直接扔掉。 在这说一个可以处理纯棉、棉麻和聚酯纤维面料的染色白衣方法。织物剥色剂了解一下，把符合面料的染色白衣放在里面浸泡就可以啦，等衣服染色问题清洗干净还需要用洗衣液清洗一遍即可。这个浸泡是需要热开水浸泡…