在咨询公司工作的典型的一天是怎样的?
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管理咨询的话,不同级别,在不在项目上,不同性质的项目,典型的一天会非常不一样。
说一下干活的 Analyst/Associate/Consultant/Engagement manager/Project leader 这个级别吧。
- 在项目上(~80%的时间)
- 典型的一天一般是早上七点半到八点起床,用10-15分钟洗漱完毕,10-15分钟吃早餐或者不吃早餐,然后去(自己或者客户的)办公室开始一天的工作,在路上会用手机先看一下有没有领导发来重要的指示,没有的话会浏览一下新闻,以及和同事聊些工作或者其他七七八八的
- 一般来说到达办公室之后大家会先做Check-in,分别陈述一下自己负责的工作的进度,结合项目整体的进度,确认下一步工作的内容,要做哪些分析,用哪些数据/信息做,这些信息/数据会从什么地方来,得不到的数据要怎么去估算,有哪些需要其他人或者上级领导帮助的地方,互相确认未来8-16个小时需要完成的工作,以及安排接下来1-2天的会议、访谈和讨论的时间
- 一般20-30分钟的Check-in之后,大家就开始分别做自己的工作,包括但不限于客户/内外部专家访谈、小组讨论、收集信息/数据、清洗数据、分析信息/数据、做Excel模型、汇总并输出分析结果并做成PPT
- 然后到了晚饭前后,会有一个小结的时间,一般也是20-30分钟,对照早上check-in的工作内容,汇总一下今天的工作,今晚12点(或者是凌晨3点)之前需要完成哪些工作,然后同样分头在办公室或者回酒店工作,平均结束工作的时间大约在11-12点,但有10-20%的日子能在晚上9点之前做完,也有10-20%的时间会到凌晨两三点才能做完。
- 不在项目上(~20%的时间)
- 会轻松很多,基本上会做一些比较轻松的项目材料准备,或是对内部的知识储备相关的工作(比如对于新技术、趋势的一些研究和分析)
- 不在项目上的时间一般比较自由,我一般会睡到8点半到9点起床,然后和领导通电话沟通具体需要做的东西(类似check-in),然后剩下的时间自己开始工作,内容和在项目上的差别没有很大
- 如果不是在项目上,大多数工作都能在6点前完成,但有时候因为合伙人们非常忙,需要在晚上和他们开会,也有时候会有紧急的工作需要做到很晚(我最晚到过三点),但80%的时候都不需要在晚上八点之后继续工作。
在往上的级别就是Associate Partner/Principal/Partner这个级别,他们几乎没有什么典型的一天,或者说基本每天都是在各个地方飞来飞去,和客户开会,和自己的团队开会,以及参加一些七七八八的活动或是宴请。
当然咨询顾问也不是完全没有生活。
首先,99%的项目都能保证周末不需要工作,两天完完全全是你自己的,一般比较年轻没有孩子的会选择休息+运动+读书+社交+看展/剧/电影,有孩子的基本上所有时间都拿来陪家里人。
其次,项目上的时间也不是永远紧绷着,每2-3周的阶段性汇报结束之后,整个team基本都能好好坐下来吃一顿很好(Guì)的晚饭,然后一般会一起再喝点小酒或者组织个小活动什么的。
累是挺累的,但是我很喜欢。
至于为什么很喜欢,就是另外一个很大的话题了。
某位在德勤咨询工作了两年的顾问曾跟我分享他的工作日常:
在德勤咨询工作,每天、每周、每个月都会有不一样的体验和收获。
一般来说,平均每周的工作时长是在 45-75小时 左右(当然,也会有少量时间,你要么朝9晚5每周工作不到40个小时;要么你每天加班到凌晨1、2点,工作时长堪比投行)。
具体来说,每天的工作内容包括以下这些:
项目(case)工作(大概80%左右的工作时间)
每次项目的时长、难度和方向都会不同,比如说从流程、定价策略、M&A等都有可能涉及
如果你不太走运或者没有认识可以帮助你的人,你有可能会在一个坑爹的项目里待上很久,比如可能会需要每周不停地出差,比如需要长期每天工作16个小时,比如一个让脑袋生锈的工作任务。
在咨询顾问飞快的工作节奏和项目轮换中,你可以更快认识到什么是自己喜欢的和不喜欢的。比如你不太喜欢现在这个客户所在的能源行业,你可能觉得那个客户的行业更加有吸引力,高层更有能力……
出差 (5%-10%的工作时间)
经济舱、动车高铁、出租车……有的时候所在客户比较偏远,你在6个小时的飞行后可能还要再坐2个小时的汽车。一般来说,出差待遇还算OK,吃饭、住宿都是客户承担。
公司活动(少于15%的工作时间)
一般来说,咨询顾问们往往每周只有1天左右的时间在办公室,加上公司各种年会、培训、论坛甚至远足,可以说都是结识人脉好时机。
总的来说,德勤咨询是一家顶尖的咨询公司,当然比起闻名遐迩的麦肯锡、贝恩、波士顿咨询(MBB),德勤咨询还略显稚嫩。
而且由于德勤本身是全球最大的专业服务机构,除了咨询业务,还有很多其他业务,比如审计,比如税务咨询……
因此,在庞大的组织结构和繁杂的服务项目下, 德勤咨询比较难在每个职级形成并控制统一的公司文化和标准。
当然大部分人对于这份工作都会觉得不错。