首发于 资职通鉴
伊利双雄26年的恩怨情仇 伊利举报前董事长

伊利双雄26年的恩怨情仇 伊利举报前董事长

伊利谣言案和伊利官网公开举报前董事长,这两件事是同一个局,归根结底是前董事长郑俊怀和现董事长潘刚围绕着伊利的控制权及伴生的巨量财富之间,产生的恩怨。 这场二人恩怨,却改变到了数百人的命运



声明:我的文章内容,系基于媒体及伊利公开报道的信息,对这场恩怨进行的梳理,不存在更不敢编造任何谣言。

- 1 - 缘起
郑俊怀1950年生人,而潘刚1970年生。1983年,33岁的郑俊怀到日产量仅10吨的小型乳品企业呼和浩特回民奶食品厂任职,一路将其做大到2004年的伊利。

2002年,32岁的潘刚先生出任伊利集团总裁,是中国520家重点工业企业中最年轻的一把手。潘刚先生自1992年进入伊利公司工作,历任伊利冷冻食品公司质检部部长、生产部部长,伊利矿泉饮料公司董事长兼总经理。2002年初任公司总裁助理兼液态奶事业部总经理。

到底是郑纯怀慧眼识英才还是潘刚先生身份背景能力均不凡,现在已经不得而知,毕竟回想我32岁的时候,应该还算是个懵懂的老实孩子,管50个人都战战兢兢,更不可能具备执掌伊利这种巨型企业的能力。从这点来说,郑纯怀对潘刚先生的确有提拔、培养、造就的恩情在。
- 2 - 变天
2004年年底,郑俊怀因为挪用公款被抓。根据《中国企业家》报道,郑俊怀出事前,郑与潘刚的矛盾已经激化,原因是潘刚的姐姐、姐夫等众多亲戚开办多家承揽伊利广告、劳保用品业务的公司,郑极力反对。潘刚与同遭郑截断财路的伊利独立董事俞伯伟(俞的亲属办有咨询公司,曾为伊利提供咨询服务)同仇敌忾,将郑使用公司资金为自己买入伊利股份的事公之于众。


根据《新华社》报道,郑俊怀在2004年违规转账2.8亿到伊利饲料公司,伊利饲料再将2.3亿转给闽发证券和金通证券;两家券商用这笔钱购买国债,再用国债做抵押套现2.3亿元转给浙江金信信托,金信信托再用来购买伊利的股权。这波操作的确是6得可以,如果操作成功,2.3亿国有资产瞬间将成为郑俊怀自己的财富。所以最后事发,股权被追回,郑俊怀被抓捕判刑一点都不冤。


在办理郑俊怀挪用公款的案件中,检察院仅仅用了12小时就厘清了上述如此复杂的金融操作关系,认定了郑俊怀的犯罪事实。从社会现实来考虑,这么快就能认定真相的原因,肯定因为伊利公司有人向检察院提供了全套证据和破案线索。事实上获益最大的人,就是伊利现任董事长潘刚先生。
- 3 - 悬殊
郑纯怀犯事后,35岁的潘刚先生全票当选为伊利集团董事长兼总裁,从此走上了人生高光之路。2005年潘刚手握2000万股伊利股票,2018年已经变成了2亿多股,持股3.88%,是伊利第三大股东。

2005年,郑俊怀被抓后,手上持有的股权被迫转移,并没有得到补偿(《中国企业家》报道),所以郑俊怀2008年出狱后还起诉呼和浩特投资公司,还曾发起仲裁试图追回财产,这个也说得通。



郑俊怀出事后,伊利有数百名与其关系较近者离职;但是这些老同事都生活在呼和浩特,跟伊利还是有千丝万缕的联系;所以可以确信郑纯怀只要想要,一定能够拿到伊利的一手小道消息,只是可信度无法保证。毕竟任何一家大型企业,都有千奇百怪的小道消息,如果不加甄别的相信,那什么工作都别做了。
- 4 - 阑珊
郑俊怀出狱之后,先到北京生活,先在老部下的帮助下担当顾问(挪用公款罪5年内不得担任高管),还接受了《中国企业家》的采访,2009年就跟普通老人一样生活着。后来辗转发展后,郑俊怀成为是黑龙江红星集团食品有限公司的法人兼董事长,注册资本5个多亿,而且在黑龙江当地有错综复杂的投资和政商关系。郑俊怀的儿子郑强、女儿郑海燕都在红星集团担任高层。红星的事情也涉及到一起侵吞他人资产的诉讼,与这场恩怨无关,按下不表。

- 5 - 风起
从2018年3月24日开始,公众号“天禄财经”作者刘成昆写了三篇《出乌兰记——盘先生在美丽坚》、《出美丽坚记——盘先生回乌兰配合调查》、《出乌兰记——童话故事》;公众号“光祥财经”作者邹光祥写了《公司聚焦:伊利股份董事长潘刚或“失联”》。这几篇文章影射了伊利的董事长潘总,于是潘刚和伊利书面向呼和浩特公安局报案,随后刘成昆和邹光详被呼和浩特公安机关带走立案。

北京通达法正司法鉴定中心出具的鉴定意见书显示,邹光祥在微信公众号“光祥财经”发布的文章,点击数达574.5万次;刘成昆在微信公众号“天禄财经”发布的3篇文章,点击数达10993次。

这几篇文章直接影响了伊利的股价。可以看见伊利的股价在文章发出后出现重挫。这很容易联系为郑俊怀的报复。


- 6 - 论罪
2018年10月24日9点30分,邹光祥、刘成昆涉嫌犯寻衅滋事罪一案在内蒙古自治区呼和浩特市回民区人民法院第一法庭公开宣判。法院以寻衅滋事罪判处邹光祥有期徒刑一年,缓刑一年六个月;以寻衅滋事罪判处刘成昆有期徒刑八个月。两人当庭表示上诉。

寻衅滋事审判后,伊利在官网发布了 《常年屡遭破坏 伊利苦不堪言 被迫公开实名举报信 恳请彻查郑俊怀及其保护伞》 的公开信。

同为内蒙古的企业,伊利跟鸿茅药酒的待遇怎么差了那么多 ?鸿茅可是能出动公权力跨省抓人的,伊利谣言案里公权力同样跨省抓人、交法院审判;但在伊利的公开信里,伊利只能一次次向上级领导反映,如同受了委屈的小媳妇。

- 7 - 蹊跷
这可是内蒙首屈一指的利税大户,哪个领导会跟钱过不去?你看2004年当时内蒙检察院抓郑俊怀及其他人员的时候,就在周边办案,为的就是不影响伊利的生产经营。所以伊利申冤没人搭理这个故事,根本不合情理。

另外,作为当地纳税大户,一经报案呼和浩特公安即跨省抓捕邹光祥、刘成昆,拘押7个月后邹光祥、刘成昆就被判处寻衅滋事罪成立;伊利有这么强的当地关系及社会资源, 谁还有资格当郑俊怀的保护伞? 加上郑俊怀05年即入狱,到今天内蒙古领导都换届三次了,谁还会主动出头到当郑俊怀的保护伞?

根据现在获得的证据,我不相信此时此刻在内蒙古还有高层包庇郑俊怀,毕竟郑俊怀出狱十年后,已经跑到了黑龙江,作为一家中型公司的董事长,也未必有渠道接触到高层面的保护伞。而内蒙古先后换了一批领导,更没理由包庇一个十年前的「老友」,风险和获益并不对等。

从伊利的举报材料来看,真心是对郑俊怀恨之入骨;而郑俊怀出狱后,还有一些老部下照应,最后东山再起后,仍然不停给伊利添堵,也是战意颇浓。毕竟郑俊怀的「财富」不但丢了,还吃了不少苦。

郑俊怀在看守所1年零7个月,与七八个犯人同住在一个十几平方米的“号子”里,大通铺,“吃喝拉撒睡全在里面”。然后入狱(萨拉齐监狱)之后先管库房,后来又去种菜;如果真发明了节水装置,说明还真是农民的儿子。郑俊怀96岁的老母亲在2008年过世,蒙牛的牛根生曾派人前往吊唁并送了花圈。

讲个八卦:牛根生是在1999年被郑俊怀免去职务后,被迫选择离开伊利的。走的时候还欠伊利20万,牛根生为此愤愤不平多年,但最后还是在郑落难时帮过郑的全家。牛根生、杨文俊(曾任蒙牛总裁)都在郑俊怀手下干过,都是被迫离开的。所以,郑俊怀的待人,可能也导致他后来的沦落;然而仍然有一堆老部下愿意跟着郑干,说明他也是真正的能人。
(见《牛根生自述:我是如何从伊利出走的》)
- 8 - 恩怨
郑俊怀(前董事长)和潘刚(现董事长)的仇结的太深了,所以每到关键节点,郑俊怀给伊利添堵也绝对符合人性;但财大气粗的伊利为什么不去起诉黑龙江红星和郑俊怀诽谤;反而采取公开信的方式举报郑俊怀和某个所谓的保护伞呢?

无风不起浪,根据新华社5月7日报道,潘刚先生自2017年9月后就一直在美国养病,那么当一把手长期缺位的时候,伊利这样庞大的企业自然会众说纷纭,小道消息满天飞,自然会飞到郑俊怀的耳朵里;而郑俊怀只要在合适的时间放出合适的风声,自然有媒体愿意去报道。这完全符合人性和现实。这都是必将发生的未来。

这场恩怨,恐怕真的要等到一方彻底倒台才能罢休。

这便是权力的游戏。


这就是我经调研和分析,根据公开报道推断的真相。我以后的写作方向,主要是六成热点剖析、三成职场进化、一成个人感悟。如果觉得我言之有物,请关注公众号「任易」。

发布于 2018-10-25 00:07

文章被以下专栏收录

    资职通鉴

    分享技能学习、自我成长、销售经验和职场历练的专栏