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#福特中国区大裁员,比亚迪将在法国推出5款新车#福特卖不动不奇怪,不管是渠道架构还是产品定义都是脱节的,福特电马一线渠道从一开始就失败了,等电马彻底死了可以具体聊聊其中各种骚操作。有段时间杨嵩进来后搞了不少销售政策,想加强对终端的掌控,但事实都落不下去,结果越调整终端越混乱,然后一些强势集团还主动反攻,19年反垄断案被罚1.628亿就是这种背景下发生的。
后来车fans放弃跟进,是因为有段时间能看到一点福特中国往北美总部发的汇报。那次也给团队很直观的感受,就是合资的管理效率到底有多低下。#新能源锐评##新能源大牛说#

【海外车企如何转型,百年福特怎么办?】
福特预期,尽管在接下来的两年内,传统内燃机汽车的销量和利润率将保持增长,但整个行业向电动汽车的转变将导致内燃机汽车业务的逐渐萎缩。其目标是将内燃机汽车的EBIT利润率从目前的7.2%提升至至少10%,并计划通过聚焦于利润较高的细分市场(例如衍生产品)、降低成本以及销售附属产品来达成此目标。
预计福特Blue业务的产能将在接下来的10个月内增加超过16万辆。然而,由于电动汽车的广泛普及,预期2025年后,Ford Blue的销量和利润率可能会出现下滑,而美国的内燃机和混合动力汽车的销量可能将持续至2030年之后。
#新能源大牛说#

福特电动汽车业务的增长计划中提出,到2026年,电动汽车的利润率应达到8%。福特计划通过降低成本和提高生产效率来提高电动汽车业务的利润。
在电池领域,福特正积极引进合资工厂并建立自有磷酸铁锂工厂以实现垂直整合。
此外,福特也正大力推广软件和订阅收入模式,并计划在2024年的汽车中配备L2+以上的技术。通过软件更新为现有车辆添加新功能,并计划在2024年生产50万辆配备L2+的汽车。
总的来说,福特的战略调整主要侧重于细节优化,并没有提出实质性的重大调整计划来改变整体局面。从现在来看,这些策略更多的是空头支票,细节并不丰富,而且主要围绕美国市场进行规划。
#新能源大牛说#

福特的计划里面,地域性变得很弱,欧洲和中国的商用车在Ford Pro里面可能还有一些,但是乘用车似乎大部份还是期望在美国市场。
我理解下来,福特从一个全球性跨国车企,慢慢开始围绕美国市场来维持自己的经营。
#新能源大牛说#

在以往的竞争格局中,福特和特斯拉之间一直是明争暗斗的形象。但最近特斯拉和福特突然公布了一项合作关系:特斯拉的超级充电网络将为福特的电动汽车提供充电服务,同时福特将在其电动汽车上采用特斯拉的北美充电标准(NACS)插头。
特斯拉在2022年宣布开放其专有充电连接器,期望依托其广泛的充电设施网络和影响力,使特斯拉的充电接口和设备成为北美的行业标准。与福特的这次合作,标志着特斯拉的充电网络将能够为福特电动汽车的车主提供更好的充电体验。
这正印证了一个事实:消费者总会向着拥有更大充电网络和更方便充电服务的厂商倾斜。
从明年开始,福特的电动汽车车主将能够借助适配器访问特斯拉的超级充电网络。他们将有机会在美国和加拿大使用超过12,000个特斯拉超级充电站,并能使用福特BlueOval充电网络的一部分的10,000多个直流快速充电器。这种合作的核心目标是提供前所未有的快速充电服务。
福特还计划在未来的电动汽车中直接集成特斯拉的连接器,即北美充电标准(NACS)。从2025年开始,福特的下一代电动汽车将无需适配器即可连接到特斯拉的超级充电站。
这个举动预计将对全球充电标准产生深远影响,尤其是在美国,当前只有通用汽车仍在坚持使用CCS1,而日本车厂则继续保持其Chademo充电接口。
#新能源大牛说#

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